Sebelum memilih konsultan manajemen SDM yang professional, sebaiknya kita mengetahui terlebih dahulu apa itu konsultan. Konsutan adalah jasa atau layanan penasehat yang independent dan professional yang membantu suatu tugas manajer atau suatu organisasi untuk mencapai maksud dan tujuan organisasi melalui solusi pada masalah manajemen dan bisnis, pengukuran peluang baru, identifikasi, pembelajaran dan implementasi perubahan.
Dalam menentukan atau memilih seorang konsultan sebagai pendamping harus berdasarkan kriteria-kriteria yang sudah sesuai dengan kebutuhan. Jika Anda salah dalam menentukan atau menunjuk konsultan maka dampaknya akan langsung dirasakan. Di Indonesia banyak sekali ditawarkan berbagai jenis jasa konsultan, akan tetapi Anda perlu berhati-hati karena tidak semua konsultan layak. Karena ada juga jasa konsultan yang tidak sesuai bidangnya tetapi nekat menjalankan bisnis konsultan tersebut.
Manajemen SDM adalah suatu proses dan metode cara menangani berbagai masalah pada ruang lingkup manusia, terutama dalam dunia kerja dan industry yang meliputi karyawan, buruh, pegawai, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Didalam sebuah perusahaan agar tetap stabil diperlukan melakukan pembenahan di dalam lingkungannya agar semakin berkembang dan tidak makin terpuruk. Salah satu caranya yaitu menyewa jasa konsultan manajemen SDM untuk memberikan solusi praktis dan nyata agar perusahaan tersebut dapat lebih maju. Tips dalam memilih jasa konsultan SDM yang profesional untuk keberhasilan perusahaan Anda.
- Mencari informasi melalui internet
Mencari konsultan manajemen SDM di dunia maya atau internet. Dengan cara menggunakan fasilitas mesin pencari atau search engine melalui kata kunci tertentu. Carilah konsultan manajemen SDM yang cocok dan sesuai dengan dengan yang Anda harapkan.
- Mencari informasi dengan bertanya
Anda bertanya pada orang lain, seperti teman, saudara atau yang lainnya untuk mencari konsultan manajemen SDM. Dan tentunya yang Anda tanya harus paham dan mengerti tentang bidang ini. Informasi yang didapat dari mereka bisa Anda jadikan referensi yang sangat bermanfaat. Dengan begitu Anda bisa menemukan konsultan manajemen SDM yang bagus.
- Mencari informasi dari perusahaan lain
Tentunya Anda memiliki relasi atau rekan bisnis saat menjalankan usaha. Dan tidak ada salahnya Anda bertanya kepeda mereka untuk menemukan konsultan manajemen SDM yang berkualitas dan terpercaya.
Dalam manajemen SDM untuk menjalankan strategi, menyelaraskan organisasi dengan strategi dan menyediakan pengukuran dan mekanisme umpan balik yang berkelanjutan sampai tercapai strategi yang diinginkan diperlukan menggunakan produk perangkat lunak (software) seperti software balance scorecard dan KPI untuk memungkinkan setiap orang dalam organisasi untuk memahami dengan jelas hubungan sebab-akibat.
Untuk memilih Software Balance scorecard dan KPI ada beberapa hal yang perlu Anda perhatikan, yaitu :
- Pilihlah yang mudah digunakan
- Memiliki kemampuan untuk membuat peta strategi
- Pilihlah produk yang memungkinkan kartu penilaian berjenjang tidak terbatas
- Pilihlah produk yang memungkinkan pengguna memberikan komentar pada setiap tingkat kartu skor
- Pilihlah produk yang memungkinkan penilaian dan pembobotan otomatis yang struktur
- Pilih yang memungkinkan pengguna untuk mengekspor grafik, laporan, dan kartu skir ke aplikasi desktop
- Memiliki buku pengarahan yang dengan mudah dilihat secara online atau diekspor ke Adobe Akrobat, Mocrosoft PowerPoint, Word, atau Excel.
Apabila kantor atau perusahaan Anda berminat untuk menerapkan sistem aplikasi/software BSC dan KPI. Sebelum Anda memilihnya Anda dapat meminta contoh software BSC atau contoh KPI. Untuk informasi lebih jelasnya silahkan Anda hubungi bapak Yodhia Antariksa, Msc in HR Management, Konsultan Aplikasi BSC.